"Indicatori traducibili in azione VS indicatori della vanità"
É il titolo di un paragrafo del libro "The Lean Startup" di Eric Ries, dove spiega efficacemente quanto sia importante utilizzare metriche adeguate.
Il concetto è ripreso anche nel libro "Growth Hacking - Fai crescere la tua impresa online" di Luca Barboni, quando ci parla della "One Metric That Matters" e consiglia di mantenere un focus centralizzato, piuttosto che disperdere gli sforzi e ottimizzare un po' tutto.
Le cosiddette vanity metrics possono realmente essere fuorvianti.
Come se non bastasse, a tale categoria spesso vengono associati esclusivamente likes, commenti, condivisioni. Tuttavia, rientrano in verità tutte quelle metriche che in qualche modo possono dare una certa percezione di crescita (e di risultati), senza in realtà portarne davvero.
É il titolo di un paragrafo del libro "The Lean Startup" di Eric Ries, dove spiega efficacemente quanto sia importante utilizzare metriche adeguate.
Il concetto è ripreso anche nel libro "Growth Hacking - Fai crescere la tua impresa online" di Luca Barboni, quando ci parla della "One Metric That Matters" e consiglia di mantenere un focus centralizzato, piuttosto che disperdere gli sforzi e ottimizzare un po' tutto.
Le cosiddette vanity metrics possono realmente essere fuorvianti.
Come se non bastasse, a tale categoria spesso vengono associati esclusivamente likes, commenti, condivisioni. Tuttavia, rientrano in verità tutte quelle metriche che in qualche modo possono dare una certa percezione di crescita (e di risultati), senza in realtà portarne davvero.